图书市场的发展与繁荣,为高校图书馆的中文图书采购工作提供了极大的选择余地。采用招标模式,可使图书馆充分利用市场竞争的激励机制,获得高质量高水平的服务,同时也可使高校图书馆的图书采访工作在更规范、更适应市场需求的前提下,充分满足高校图书馆图书采购的原则和要求。本文分析了高校图书馆中文图书采购实行招标方式的背景、意义,并结合华中师范大学图书馆中文图书招标的实例,着重对中文图书采购招标工作的操作步骤进行了探讨并给出了建议。
[论文关键词]中文图书采购;招标;图书馆
高校图书馆图书的采购,是图书馆文献资源建设的首要环节,对馆藏质量、馆藏结构起着关键性的作用,是为学校教学科研服务的重要保障之一。随着改革开放的深入,图书的发行与供应格局产生了很大的变化,由以前新华书店一统天下变为新华书店、出版社、书商、民营书店、网络书店互相竞争的多元化局面,使得中文图书采购招标成为一种可行的模式。本文以华中师范大学图书馆2007年度的中文图书招标采购工作为例,就这一方式的可行性、意义及操作步骤进行探讨。
1高校图书馆中文图书实行招标采购的背景
1.1市场经济的发展已孕育了较为成熟的图书发行市场
二十多年的改革开放,计划经济模式下新华书店主渠道的地位大大下降,民营书店、个体书商、网络书店大量出现并迅速发展,图书发行业呈现出百花齐放的局面。加入WTO后,随着我国出版发行体制的变化与完善,以及在2004年放开省会城市图书零售市场承诺的兑现,境内外各种经济形态的图书发行商之间的竞争更加激烈。日益成熟的图书发行市场为高校图书馆进行招标采购选择提供了条件。
1.2国家招标法的制定和实施给高校图书馆中文图书采购招标提供了法律依据
《招标投标法》和《采购法》的制定与实施,为高校书馆中文图书采购招标工作提供了操作程序以及法律保障,对发行商及高校图书馆本身提供法律保护。在法律规范下,在当事各方的有效监督下,高校图书采购工作得以公开、公平和公正地开展。
1.3通讯业和运输业迅速发展,有力支持高校图书馆进行中文图书采购招标工作
随着计算机技术和网络通讯技术的飞速发展,计算机网络在高校图书馆和图书发行业广泛应用。网络费用的大幅下降,使得高校图书馆与图书供应商之间可以借助网络进行远程数据传输和业务洽谈。同时,我国货物运输市场迅速发展与繁荣的现状使得图书运输速度显著提高。两个产业的发展,使高校图书馆在进行中文图书采购招标工作时可以不受地区范围的限制,扩大选择范围。
2高校图书馆中文图书实行招标采购的意义
2.1招标采购有利于高校图书馆与资信优良的图书供应商之间进行有效互动
图书馆特别是高校图书馆普遍采用了图书馆计算机集成管理系统,先进的管理系统需要相应的工作模式、技术要求。通过招标采购,高校图书馆不但可以有效地保证中文图书的采购质量,而且可以获得相应的技术支持。比如说,中文图书采购的电子征订目录必须能够转入图书馆采购系统,书商必须提供能被转入的DBF、MARC、TXT、ISO等格式的数据,从而促使图书供应商提供更多针对高校图书馆的服务。
2.2招标采购有利于发挥有限资金的使用效益,并避免可能产生的腐败现象
一方面,高校扩招带来的在校生数量激增和图书价格的不断上涨,使得高校图书馆中文图书的购置经费相对紧张。通过招标,可以获得较合理的优惠,实际上降低了文献的购价,使有限的资金购得更多的图书,充分发挥有限资金的使用效益。另一方面,由于图书发行业内竞争日趋激烈,许多不法商人采用非法手段推销图书,致使图书馆工作人员中少数意志薄弱者放弃了专业操守、吃回扣等。实行招标采购,可以增强采购工作的透明度,规范市场竞争行为,防止“暗箱操作”,从源头上防止采购中腐败现象的发生。
2.3降低图书采购成本,提高效率
图书实行公开招标采购,引入了市场竞争机制,市场上的各类图书发行商,为了争取图书馆这类大客户,会在文献价格方面让步,并在服务方面尽量满足图书馆的要求。图书馆可以用较少的资金购得更多的图书,也有利于图书馆的业务外包。例如,在标书中可明确要求中标单位提供CNMARC数据、盖馆藏章、粘书标、贴防盗磁条等服务,这对于即将进行评估或升级的高校图书馆来说,无疑是一种行之有效的方法。通过招标,图书馆业务外包,对图书馆来说,既不用为这种一次性工作专门引进人才,造成人力资源的浪费,又可以在较短时间内完成较大的工作量,一举两得。
3高校图书馆中文采购招标工作的步骤
根据招投标法的规定,高校图书馆中文图书采购招标工作应依法按操作步骤进行。招投标的步骤一般为招标、投标、开标、评标与定标等。
3.1招标
中文图书实行采购招标,与一般设备物资的采购招标相比,有其特殊性。首先,图书采购具有采购品种多而单个品种数量少的特点;其次,图书采购任务不能一次完成,而是持续的、分批次进行。显然,它与设备和大宗物资采购的单一性、大批量性以及有具体交货期不同,其特殊性要求图书馆必须高度参与招标工作。华中师范大学从有进行图书招标的意向开始,校领导就给予了图书馆最充分的信任和最大的自主权,支持图书馆有序地开展招标工作:首先,建立相应的组织领导机构,下设工作小组与评标小组具体负责招标与评标的相应工作;其次,为了制定出科学合理的招标方案,进行了充分调研。我校招标工作小组分别走访或咨询了武汉、浙江、广州等地图书招标比较成功的高校,在学习他们好的经验的同时,针对他们招标采购中出现的问题进行了细致的分析研究,从而拟定了一个较为规范合理的符合我校特色的招标方案;再次,我校根据国家及地方有关招标法规并结合图书招标项目特点及要求编写了招标文件。
3.2投标
投标是投标人根据招标书参与竞标的行为。投标人应根据招标文件编制投标书。投标书是投标人竞标的核心文件,其中投标报价是关键内容,投标人应认真如实地填写。
3.3开标
开标在投标人按照招标文件规定的时间、地点和方式交送竞标文件后公开进行。所有投标人及被邀参加的监督部门都是开标活动的参加者。开标时将对投标文件进行形式审查,对符合法定要求的,应当众拆封、验证投标资格,并宣布投标入名称、投标价格及其它主要内容。开标后应立即组织评标,以保证公正和提高效率。
3.4评标与定标
评标应由依法组建的评标委员会负责,根据规定需要回避的人员不应担任评委。为保持图书评标的客观性和结果的可参照性,可为评标设计评分表,对主要指标进行分值量化,经专家讨论确认后执行。
3.4.1资金方面要求
资金不足是图书馆界共同存在的现实问题。特别是在现阶段,各高校图书馆为了达到教育部的藏书标准要求,需要大量采购图书,资金的困难尤其突出。因此,在进行图书采购招标时,各馆都会根据自身资金的情况,对书商提出适当的要求,在付款方式和折扣上争取更多的优惠。
(1)图书折扣
图书折扣在招标项目中是最重要的内容。高校图书采购招标工作,图书馆和校方的出发点和角度不同,对价格要素的要求也有区别。校方重视优惠率,图书馆重视质量和服务。图书折扣这一评分项目应在充分调研市场行情的基础上,综合考虑学校和图书馆的双方需求,取一个合适的折扣起点和权重,给予较多的分值,争取最大的优惠。
(2)付款方式
付款方式是图书采购招标时根据图书馆资金的现状和能力,向书商表明自己计划付款或分期付款的时间、金额等。各馆可以根据自己的资金实力提出付款条件并在合同中有所约定。书商在投标时会根据自身的经济实力和图书馆提出的付款方式来确定投标的价格和服务内容。
3.4.2服务承诺
随着信息资源生产与利用模式的演化,图书出版发行、销售和组织管理与利用出现了社会化再分工。图书供应商的服务承诺日益全面具体。而图书馆利用社会的再分工,把一些基本业务(如编目、加工)实行外包后,可以将图书馆人力资源重新优化配置,提高了工作效率。全面具体的服务承诺和售后服务是书商在激烈的市场竞争中获胜的必备条件,也是图书馆提高工作效率的基础。
(1)图书订购
目前有实力的书商均提供网上订购系统,功能包括多途径书目检索、辅助选书、在线订购、在线输出MARC记录,并且每年提供15万条采访数据;图书现采时,提供人员、采集器等设备服务。因此,图书招标时应该将这些内容作为招标项目明确提出,要求具备这种能力的书商作为中标条件之一,从而保证图书馆订购工作顺利开展。
(2)到书率和到书时间
到书率是图书馆采访工作重要的指标,它一方面体现了书商的诚信和实力,另一方面也体现了图书馆的采访工作水平。由于图书销售商实力不同,受其实力的限制和资金运作等因素的影响,书商与出版社的信誉不尽相同。有实力的书商信誉较好,到书快、比率高;相反,实力一般或较弱的书商到书慢、比率低,信誉差,使图书馆的采访和利用率受到严重影响。所以,在招标项目中规定到书率的指标,对图书到书率提出明确要求,既保证了图书的质量,又不会影响图书馆的工作效率。为了保证图书采购工作按时完成,图书的到书时间也是不容忽视的一个内容,图书馆可结合本馆的采购计划和任务,对到书时间提出具体要求。
(3)免费加工
在市场日益激烈的竞争中,图书供应商的服务工作越做越好,免费提供粘磁条、盖馆藏章、贴条码、贴书标等图书加工已是普遍现象,并且所使用材料的质量也越来越好,图书馆完全可以把图书加工交由书商去做,并对加工使用的材料提出具体要求,保证加工质量。如书标的款式、粘贴的位置、磁条的要求和条形码的设计均可以具体要求书商怎样去做(比如目前我馆要求合作的书商都统一将磁条更换为科晶安全复合性磁条)。由此节约成本、解放人力、提高工作效率。
(4)CNMARC编目数据
目前,大多数书商能提供规范的CNMARC编目数据,尽管其数据质量离图书馆的要求存在一些距离,但是书商可以努力根据每个图书馆的具体要求,提供全部、标准、规范、系统的CNMARC编目数据。
本馆经过几年的采编业务外包经验得出,图书馆与书商经过短期的磨合后,如事先将使用的图书集成管理系统、学校的学科和专业设置等信息传递给书商,书商所提供的编目数据均能符合各馆的要求,由此可以缓解编目工作的压力,解放人力资源。由于书目数据库的质量是图书馆提供资源共享的基础,图书馆对CNMARC编目数据质量的要求须明确具体,并在招标时作为重要的项目内容给予较多的权重或分值,以保证有实力的书商中标。
(5)无条件退货
文献资源是图书馆服务的基础,质量是服务的保证。图书馆作为招标人非常重视图书的质量,怎样把握图书质量是设计招标评分项目时不容忽视的问题。对图书包括附盘所应具备的要素,如正版、最新、完好、内容健康、印装质量等应有明确要求。另外,图书馆流通部门中的图书经过一段时间外借后容易发生破损、遗失现象,需向书商说明补货事宜。
3.4.3对书商的要求
(1)资信要求
书商的资质和诚信状况是能否履行合同的前提。一般有实力的书商能够较好地履行合同,可以形成长期的合作伙伴关系,而一些假、大、空的书商虚夸实力,既没有诚信也不能履行合同,由于它们拖欠出版社的书款,出版社对这样的书商的货源组织有顾虑,不发货,造成图书的到书率和速到率较低,也提供不了编目数据,只能是图书馆自己下载数据,书商付下载费用,使图书馆工作受到影响,若与这种书商合作,就会给图书馆带来很多烦恼。因此,对书商资质和诚信的要求是招标要项中不可缺少的内容。
(2)协作承诺
书商的合作态度、服务效率尤为重要,双方合作的项目内容越是具体,需要磨合的工作也就越多,面对存在的问题,需要书商有良好的服务态度,讲究诚信。因此,协作方式也需给予一定的分值去约束书商履行合约。要求书商履行合同,售后服务细致到位,能够积极配合图书馆协调处理合作中产生的矛盾,也是对书商管理水平的考验。
(3)其它优惠
书商为了中标,会根据自己的实力和图书馆的现状提出招标要项以外的优惠,如定期发送纸本新书目录、赠书、会员待遇、赞助等,这些优惠也应给予加分,以体现招标采购的公正和公平。
3.5后续工作
依据评分综合结果公布中标者后,再依程序签订购书合同后,招投标工作就完成了,但采购工作才刚刚开始。很显然,招投标工作的公开、分权、监督使商业贿赂的可能性大大降低了,但采购的后续工作中,如果不能继续坚持公开、分权、监督的做法,不坚持科学的工作方法,商业贿赂或低质量实施采购任务的可能性依然存在。因此从某种角度说,要保证招投标工作的健康完成,还必须关注招投标的后续工作。如现有的高校图书馆工作评估体系中对藏书建设质量没有任何考量和要求,采购工作有着较大的弹性空间。为此,图书馆应制定藏书建设的标准,明确采购工作的规范,严格验收监督机制,对书商建立考核机制。
科学的方法和有效的监督必须落实到每一个细节,才能切实提高工作质量和效率,才能促使高校图书馆中文图书采购招标工作健康快速地发展。
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