中国快速的经济增长与技术发展

中国正走向繁荣，尽管2003年第二季度的非典对经济增长造成了巨大的暂时性影响，但该年中国经济增长率仍达到了9.1%。中国在高科技产业方面的变化程度非常惊人，尤其在电子制造行业方面。中国已经在2001年成为全球电子公司生产和安装生产活动的新选择地。在经历了投资繁荣之后，2002年中国的电子计算机和外围设备的出口增长了54% 2003年又翻了一番，达到400亿美元。电子元器件、电信设备、视听设备的出口在2001-2003年的两年间翻了一番，这三者的出口之和超过了350亿美元。这说明全球电子装配业的重心正转移到中国。因此，中国快速的经济增长和引人注目的技术发展对美国提出了挑战，与任何通过市场所引发的经济关系一样，这种关系既具有竞争对手的成份，也具有合作的成份，只看到这种关系中的一方面是错误的。

　　中国大陆、台湾与美国之间的三角关系

在高科技产业方面，中国大陆、台湾与美国之间存在着一种贸易三角模式，这种模式主要表现为以下两点:

首先，台湾高科技产业是美国和中国大陆之间的一个重要中介。台湾对中国大陆的投资仅次于香港，处于第二位，比美国或日本高得多。前几年台湾对中国大陆的投资主要是轻工业的劳动密集型制造品，如鞋类、服装和体育用品，但是目前台湾对中国大陆的投资主要集中在与电子有关的产业。

其次，台湾公司和中国大陆公司都与美国公司达成了一个长期的伙伴关系，这种伙伴关系给所有各方都带来了巨大利益。美国公司的这种伙伴关系原先集中在台湾地区和新加坡，但现在越来越集中在中国大陆，这种变化对美国最近十年来的巨大技术活力有着很重要的影响。

在20世纪90年代中叶，这种三角关系模式对中国大陆的推进作用并不大。由于台湾地区和新加坡的生产商进入到市场的较上游产品，从事更复杂的元件制造业，因此他们越来越将劳动密集型的最终装配阶段的生产活动转移至中国大陆，而在与美国公司的伙伴关系方面，台湾和新加坡生产商本身起主要作用。这种模式带来以下三个重要结果:一、中国并没拥有很多高科技产品，中国大部分的“高科技”出口实际上只是装配产品，以及从亚洲其他地区引入的一些高科技元器件;二、贸易呈现出一种三角模式，中国进口了大量的元器件和附件，然后出口成品，其中主要是向美国出口;三、中国建立了整个“加工贸易”系统，只要中国能够迅速进行装配和再出口，进口产品就能够轻松地，并且以免税方式进入国内。

　　更复杂的三角关系

在最近几年里，中国的出口体系不再像以前那样与国内市场完全隔绝，中国技术的迅猛发展也伴随着经济互动的转型，这些重大变化表明，传统的关系模式不会再如此简单，其复杂化正迅速升级，但基本框架还是一样。

　　在高科技产业的初始阶段，生产链存在着一定的联系，但这在技术上太复杂，以至于中国不能进行复制，当时中国所参与的唯一活动是全球生产链中技术不太复杂的部分。如今这种情况发生了变化，我们不能像以前那样评价中国所参与的这些高科技产业的生产活动。整体上看中国现在并不只是处于最终装配阶段，例如，中国已经开始制造集成电路板，其技术水平也正赶上世界的前沿。
随着中国在价值链上迈入更复杂的生产活动，其产量与出口也在迅猛增加。虽然旧模式的根本结构没有变化，但是中国的生产网络已经历了迅猛地持续升级，其劳动分工越来越复杂。这使曾经稀有的某些技能逐渐扩散时，中国得以迅速抓住这一机会，成为一个巨大的受益者。例如，正是由于制造复杂集成电路能力的扩散，使中国和东亚其它国家、地区一起增加了占全球产量的份额。与此同时，集成电路制造的整个价值链的复杂性(包括设计、制造、投入最终使用)也持续提高。这一系列变化会推翻还是扩大美国公司、台湾公司和中国大陆公司之间的三角关系?答案是这三者之间所存在的关系仍保持高度的一致性。由于专业化的全球模块设计服务商主要是美国公司，因此美国公司依然处于领导汹.，中国大陆公司、台湾公司则仍努力融入这个全球系统之中。

　　美国公司在全球设计方面的主导作用

从以上分析可以看出，在高科技的全球设计与制造领域方面，美国公司管理着生产网络，仍然起关键作用。这对美国非常有利，其原因有以下三方面:

美国公司控制着设计、供应和营稍渠道，他们在中国生产商品，在美国梢售，并从中获得了大部分利润。例如，美国希捷公司是世界领先的硬盘生产商，2002年它设在无锡的工厂出口了价值达12.2亿美元的硬盘驱动器，其出口对象主要是美国。但是，该工厂于同年也进口了价值达12.7亿美元的元器件，可见在中国的增值只占美国进口商品价值的一小部分。更为重要的是，一个粗略的计算表明超过商品价值的50%，或者作为设计、研发、营销的工资，或者作为利润，归到美国人头上，另外30-40%则归到了生产元器件(以便在中国进行装配)的其他亚洲国家的劳动头上。

美国消费者购买商品的费用大大下降。例如，美国学生和学校现在能以500美元的价格购买一台质量良好的桌上型戴尔电脑，这既是技术进步的结果，也是戴尔将以前在台湾的生产基地转移到中国大陆的结果。

美国公司和中国工厂之间的伙伴关系使美国的研发和公司战略得以成功。在经济合作与发展组织国家中，美国提高了经济实力，也提高了技术。这个事实当然主要归于美国的国内因素，但是美国和大中华区生产商之间的合作伙伴关系是一个非常重要的因素。在中国进行生产使得美国制造商的成本变低，导致美国的战略、产品及标淮获得竞争性的成功。另一方面，使美国获得成功的网络正变得更加复杂，相互依赖性日益加强，这也有助于美国技术能力和竞争能力的提高。